多米诺效应是一种连锁征象，当第一件事情发生时，它会引发接下来的一连串事宜。这种征象经常被运用到治理学和生涯中，它告诉我们，在生涯和事情中，一件小事的发生往往会造成无尽的连锁反映。
在企业治理方面，需要注意的是，职员之间的事情职责和相互关系要明确，相助默契度和协作效率要高。若是治理上泛起失误，那么也会引起多米诺骨牌的效应。理论上，精神上的肩负，压力过大，时间紧迫等因素都可能对企业的治理水平发生直接或间接的影响。若是不解决这些问题，会引起相同障碍、疑虑重重，从而导致治理上泛起问题。
从个人角度来说，多米诺骨牌效应同样适用。我们每个人都可能由于一件细小的事情而引发多个连锁反映。好比，迟到了几分钟，导致路上堵车，错过了一个商机，就因此失去了一个客户。再好比，由于懒惰而拒绝学习新知识，这会让我们逐渐落伍于时代生长，整个人生轨迹都市因此而发生改变。
多米诺效应教给我们什么？
多米诺效应告诉我们：人生是由许多个独立的小环节组成的，每个环节都可能影响接下来的事情。我们不能控制外界的变化，然则可以控制自己的心态和行为，做好当前事情，一直积累履历，掌握时机，才气引领自己的人生前行。
在职场中，我们更应该明确职责和事情重心，坚定信心，勇往直前。快速反映和武断决议也很重要，可以制止更多不需要的损失。
多米诺骨牌被普遍应用于向导力、治理、和个人生长方面，由于每个人都希望能够掌控自己的人生。唯有一直地提高自我能力和人际关系，才气掌握先机，引领时代的潮水。
