QC是英文Quality Control的简称，翻译成中文为品质控制，七大工具也被称为QC七大手法，是质量治理的基本工具。QC七大手法应用于产物质量的治理之中，主要包罗直方图、因果图、检查表、流程图、散布图、帕累托图、控制图。下面，让我们来详细体会一下QC七大手法吧！
1. 直方图(Histogram)
直方图是一种图形示意方式，主要用于示意延续型数据的漫衍情形，可有用展现数据的漫衍特征。它通过统计考察数据中各数值的泛起频率，进而显示出数据的高、低、大、小等特征。
2. 因果图(Cause and Effect Diagram)
因果图也被称为鱼骨图或者石墨图，是一种结构化剖析工具，它可以通过对数据举行剖析，找出导致问题的基本缘故原由，从而判断影响产物质量的种种因素，实验针对性的改善措施。
3. 检查表(Check Sheet)
检查表是网络数据的一种方式，通过对数据举行统计剖析，发现种种问题发生的缘故原由，为后续的数据剖析提供依据。
4. 流程图(Flow Chart)
流程图是一种图形示意方式，主要用于形貌某一产物或者历程的制造历程，展示客户的要求与产物的特点及其相互关系的正确性。
5. 散布图(Scatter Diagram)
散布图主要用于剖析两种变量之间的关系，它通过对样本举行收罗，将所得数据以点图形的方式举行显示，进而剖析相关性，判断是否存在正相关、负相关或者无相关关系。
6. 帕累托图(Pareto Chart)
帕累托图是通过统计剖析，找出导致问题的主要因素，实现问题处置的优选，进而得出问题的解决方案。
7. 控制图(Control Chart)
控制图是一种用于掌握历程稳固性的工具，主要用于网络数据、剖析变异情形、提高产物的品质等方面，有用提高了质量治理的水平。
